Анна Иванова, партнер практики трудового права юридической фирмы BGP Litigation, представила подробный разбор того, что руководство компании должно сделать в первые часы после внештатной ситуации и как подготовиться к тому, чтобы избежать катастрофических последствий. Видео VK | Youtube - Эксперт считает, что первые 24 часа после наступления внештатной ситуации самые важные для минимизации последствий. Для того, чтобы оперативно справиться со всеми вызовами необходима тщательная и детальная подготовка, которая начинается с назначения ответственных за те или иные действия.
- Очень важен момент контакта с родственниками пострадавших или погибших работников: самые непримиримые процессы о компенсации морального ущерба происходят после невнимательного или чрезмерно формального общения с членами семьи и близкими пострадавших.
- Размер выплат после гибели работников может быть огромным - десятки миллионов рублей, помимо штраaа и выплат из Социального фонда России. При этом срока давности по искам о компенсации морального ущерба нет. Иск может подать каждый родственник отдельно.
- Слаженные действия руководства компании во время внештатной ситуации может спасти жизни и здоровье работников организации. Неграмотные действия могут привести компанию к краху после наступления всех последствий происшествий и исполнения судебных решений по искам о компенсации ущерба.
Анна Иванова, адвокат, партнер практики Трудового права юридической фирмы BGP Litigation
Анна специализируется на проектах трудового права, охраны труда, ведении индивидуальных и коллективных трудовых споров, разработке мотивационных программ топ-менеджеров, сложных вопросах миграционного законодательства. Имеет большой опыт урегулирования конфликтов в досудебном порядке, ведения переговоров при сложных увольнениях, переводов и изменения условий труда вследствие реорганизации. Среди ее клиентов ведущие компании автомобильной, табачной и алкогольной отраслей, а также международные IT-компании и крупнейшие российские банки. | |