Каталог юр. фирм Новости Комментарии Семинары Вакансии Резюме Форум Контакты
Lawfirm.ru - на главную страницу

  Новости


Юридические семинары М-Логос

Курсы повышения квалификации М-Логос

Курсы повышения квалификации Школы права Статут

Семинары школы права Статут


 


Авторский семинар «EPC проекты без рисков. Перезагрузка». 7 декабря

Спикеры «Stuart’s Legal» разработали авторскую программу семинара с учетом более десяти реализованных EPC проектов, в частности, крупнейшего в России проекта по строительству терминала по хранению и перегрузке сжиженного природного газа (СПГ)

07.11.2018Stuart's Legal, stuartslegal.com/seminars/moscow/
Реклама:

"Аксином": Переводческие услуги для юридического сообщества» »»

EPC (от англ. Engineering, procurement and construction) — способ контрактования в строительной отрасли. 

  • Инжиниринг (engineering) — изыскательные, проектные работы;
  • Снабжение (procurement) — производит выбор и закупку материалов и оборудования для выполнения всего проекта;
  • Строительство (construction) — выполняет строительные, сборочные и пусконаладочные работы.

 

 

7 декабря 2018 года в Москве, в конференц-зале «Слобода» отеля «Golden Ring Hotel», состоится авторский семинар нашей юридической фирмы: «EPC проекты без рисков. Перезагрузка».

 

Спикеры «Stuart’s Legal» разработали авторскую программу семинара с учетом более десяти реализованных EPC проектов, в частности, крупнейшего в России проекта по строительству терминала по хранению и перегрузке сжиженного природного газа (СПГ) в порту Высоцк, Ленинградской области, производительностью 660 тыс. тонн СПГ в год по заказу АО «Газпромбанк».

 

Программа семинара

Программа семинара будет включать множество нестандартных вопросов, интересных не только юристам, но и руководителям проектов, проектировщикам, финансистам, ведущих свою деятельность в области промышленного инжиниринга, строительства, нефтегазовой отрасли, в частности:

  1. Возможности привлечения проектного финансирования для реализации EPC проектов в эпоху санкций.
     
  2. Риски авансирования в EPCдоговоре. Риск переквалификации выручки в части вознаграждения генерального подрядчика в авансы. Налоговые последствия.
     
  3. Исходные данные (initial data). От типичных рисков до нетипичных последствий. Способы минимизации рисков генерального подрядчика и заказчика на этапе обмена исходными данными. Командная работа проектного офиса и юристов.
     
  4. Лимит ответственности за недостижение гарантийных показателей. О чем не стоить забывать при его согласовании.
     
  5. Pre-FEED и FEED. Бомба замедленного действия. Как уменьшить риски выставления change orders/variation orders (запрос на изменение объема услуг) иностранным субподрядчиком, разрабатывающим basic engineering. С чем сталкивается генеральный подрядчик, когда направляет иностранному проектировщику требование о внесение изменений в basic engineering при его проверке на соответствие Постановлению No 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию.
     
  6. Соотношение европейских и российских норм проектирования при наступлении страхового случая. О чем должен помнить проектный офис подрядчика.

А также многие другие вопросы...

 

Мы будем рады видеть Вас и Ваших коллег!

 

Программа, условия участия и регистрация на семинар в Москве >>

 

Спикеры:

 

Елена Стюарт — управляющий партнёр юридической фирмы Stuart’s Legal

Елена Стюарт

Управляющий партнёр юридической фирмы Stuart’s Legal, специализирующейся более 6 лет на правовом и коммерческом сопровождении EPC проектов в области промышленного строительства и инжиниринга, а также в области Oil & Gas.

Forbes Contributor. MBA PwC Academy.

Среди реализованных EPC-проектов:

Консультирование генерального подрядчика в лице совместного российско-корейского предприятия, компании ООО «ОМЗ-Дэлим», по EPC проекту строительства терминала по производству и перегрузке сжиженного природного газа в порту Высоцк, Ленинградской области, производительностью 660 тыс. тонн СПГ в год.

Консультирование генерального подрядчика по EPC проекту с АО «Газпромнефть-ОНПЗ» в рамках проекта по строительству комплекса глубокой переработки нефти в г. Омск.

Консультирование генерального подрядчика в проекте по строительству топливно-заправочного комплекса АО «АЭРО Шереметьево».

 

Инна Гольфанд

Партнер консалтинговой компании «НЭО Центр».

Инна имеет более 12 лет опыта развития бизнесов и управления инвестициями. 

На позиции первого лица компании реализовала два крупных стартапа в сельском хозяйстве.  Участвовала в IPO ГК Русское море (РТС, $90 млн).

До этого в течении 3 лет работала инвестиционным менеджером в фонде прямых инвестиций «Инвест АГ» (активы фонда $1 млрд).

Помимо этого Инна работала в сфере управленческого консалтинга, реализовала несколько крупных проектов для различных инвесторов в сельском хозяйстве и сфере потребительских услуг. Имеет опыт работы c акционерами в советах директоров компаний, а также представления интересов компании в госорганах (Государственная дума, Министерство обороны, Министерство сельского хозяйства, Министерство транспорта, Министерство природных ресурсов, МЧС, Региональные органы власти).

 

 

 

 


Алексей Салмин

Алексей обладает более чем девятилетним опытом в оптимизации бизнес-процессов, включая опыт в области инжиниринга бизнес-процессов в EPC проектах в сфере oil & gas.

 

 

 


Максим Хисматулин

Руководитель проектов компании НИПИГАЗ – ведущий российский центр по управлению проектированием, поставками и строительством. Компания входит в состав СИБУРа – крупнейшей в России газоперерабатывающей компании.

Ранее Максим занимал должность руководителя проекта по строительству комплекса глубокой переработки нефти (гидрокрекинг) на Омском НПЗ мощностью 2 млн тонн в год в компании «ОМЗ-Дэлим», совместное предприятие ПАО «Объединенные машиностроительные заводы», группа «Уралмаш-Ижора» и компании Daelim, старейшего (с 1939 года) корейского промышленного гиганта.

Руководил командой российских специалистов и корейских инженеров Дэлим в рамках реализации проекта по строительству Комплекса Глубокой Переработки Нефти (Гидрокрекинг) мощностью 2млн т/год на Омском НПЗ (Газпром-Нефть).

 

 

 

Место проведения семинара в Москве

Отель Golden Ring Hotel — «Золотое кольцо», зал «Слобода»
Москва, ул. Смоленская, д. 5 (схема проезда)

 

 


Прочитавших: 314 Версия для печати

Топ-5 самых читаемых Новостей за последние 30 дней:

 

Пресс-релизы

Суды и сделки

Анонсы

События







Translex - Юридически грамотный перевод

Аксином. Переводческие услуги для юридического сообщества

Staffwell




Каталог юр. фирм Новости Комментарии Семинары Вакансии Резюме Форум Контакты